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Temporary Support

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こんな課題はありませんか?

その課題「スポット成果契約」で解決いたします

費用は稼働分のみで必要な時だけ

プロジェクトの成果を事前に合意し、それに基づくスケジュールと両社の全工数を洗い出してプロジェクトを進めていきます。

コンサルティングではありません

「後はこれをやってください」のような口頭のみの対応はしません。場合によって当方で御社クライアントに同行や案件折衝をします。

期間終了後も社外相談役として

プロジェクト終了後今後も時おり社外の声が必要なタイミングが出てきます。そのような時は客観的な意見や提案など気軽に相談いただけます。

お問い合わせから完了までの流れ

ヒアリング

今回の課題、それに対する理想的な状態をヒアリングし要件をまとめます。
(所要時間:4時間程度)

KPI・スケジュール・体制図の提出

今回のプロジェクトのスケジュール、定量化できるKPI、関わる方の全体体制図を作成し協議させていただきます。
(所要時間:4~7営業日程度)

プロジェクトスタート

スケジュールにそって施策と実行していきます。定期的に進捗打ち合わせを行います。
(所要時間:施策内容によります)

成果物の納品

プロジェクトにより異なりますが、最終納品物としてこれまでの提出資料をお送りします。

費用

1h 3,000円(税抜)~

例)
課題:一時的にWebディレクターが不足している場合
案件:コーポレートサイトリニューアル
目的:問い合わせ数の増加
仕様:wordpressを導入、新規構築
ボリューム:50ページ程度
期間:3ヶ月
業務範囲:Webディレクターとして納品まで進行管理/クライアント折衝
工数:
・ヒアリング/要件定義 6h
・現状把握(アクセスログやアンケート) 10h
・問題点の洗い出し、施策案 8h
・スケジュール(クリティカルパス)作成 3h
・ディレクトリマップ作成 3h
・サイト設計 15h
・プロトタイプ作成 15h
・デザインディレクション 18h
・システム開発ディレクション 18h
・フロントエンジニアディレクション 20h
・素材収集 10h
・CMSマニュアル作成 3h
・CMSレクチャー 3h
・リリース対応 1h
・修正対応 8h

計:141h 423,000円(税抜)

・上記は事業会社様からの発注が基本となります。制作会社様の場合、フロント折衝から担当させていただきます。
・制作会社様の場合、その会社の進め方や規約等を事前にお聞きしてから参画させていただきます。
・プロジェクトが2ヶ月以上に及ぶものは半金を発注月の月末に請求させていただきます。

事例

インバウンドマーケティングのスタートがやっと切れた
プロジェクト途中で退職者が出た時にカバーしてくれた
印刷会社のWeb事業部立ち上げをグロースしてもらいました

社内では知識ゼロだったのでMAツールを入れても自社のビジネスモデルやサービスを理解して導入してくれる立場で動いてくれたので助かりました。顧客様へ同行もしてくれたのにはびっくりしました。

ディレクターの空きがない時に案件担当が退職してしまい、すぐにカバーできる人員が必要だったがタイミングよく入ってくれてスムーズに納品まで進行してくれた。

顧客からWebサイトの制作依頼を断ることができず対応に迫れました。ノウハウもない状態で営業に最低限の進行スキルを教えてもらい、アドバイジングを細かくしてもらいながら部の第一歩がなんとか形になりました。

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今月の稼働率